James D. Thompson: Organizations in Action
{"Image DocumentName": "James D. Thompson: Organizations in Action", "Image ImageDescription": "Thompson nennt zwei Arten von Rationalit\u00e4t im Unternehmen bzw. in der Organisation: Koordinationsprobleme erster Ordnung. Technologische Zweck-Mittel-Rationalit\u00e4t. Wissen um Kausalwirkungen - technische Ebene. Abh\u00e4ngig von bestimmten Voraussetzungen. Sicherung von Ressourcen \u2013 Aufgabe des Managements. Organisationale Rationalit\u00e4t. Aktive Pufferung, Stabilisierung und Schutz des Kerns (technischer Kern) gegen\u00fcber Unsicherheiten und Ver\u00e4nderungen der Umwelt. Die managerielle bzw. institutionelle Ebene hat die Aufgabe, die Beziehung zu den externen Umwelten zu erhalten und zu erm\u00f6glichen. Modell einer Zwiebel im Gegensatz zu Lawrence/Lorsch\u2019s horizontalen Allianzen.", "Image XResolution": "37", "Image YResolution": "37", "Image ResolutionUnit": "Pixels/Centimeter", "Image Software": "SlidePlayer", "Image YCbCrPositioning": "Centered"}